Des formations pour penser le management et les RH autrement

Dans mes formations, j’ai fait le choix de l’andragogie, c’est-à-dire de la science de l’apprentissage chez les adultes. Tout au long de mes formations, je respecte l’ensemble des principes d’apprentissage et de développement des adultes.

Les adultes ne sont pas de grands enfants, au contraire, avec la maturité, le besoin d’autonomie se développe, comme la recherche d’efficacité et de sens, atteindre ses objectifs, suivre sa direction devient important. 

Mes contenus de formation sont nourrissants, fonctionnels et pratiques. Ils intègrent des techniques de participation variées et un séquençage facilitant l’appropriation des messages.

L’animation est aussi primordiale. Chacun doit pouvoir librement s’exprimer et interagir. J’écoute le plus possible les questions des participants, je m’appuie sur leurs problématiques pour faire avancer le groupe e aussi pour permettre à tous les participants de s’approprier les contenus et de mettre en place des plans d’action appropriés à leur besoin.

Groupe de participants heureux à un séminaire de formation.

Mes programmes de formation

Equipe en ligne souriante

Accompagner les équipes à l’autonomie et en finir avec le management Bonsaï

Public : manager tout niveau d’expérience

2 jours – 14 heures

Les objectifs de la formation

Intégrer les principes d’un management autonome et bienveillant.

Apprendre à gérer les postures managériales pour favoriser la croissance et l’autonomie de son équipe.

Identifier et dépasser les pratiques managériales limitantes.

Nous convenons ensemble de la date et des modalités de réalisation de la formation.

Formatrice parlant avec son groupe de stagiaires

Accompagner les managers à développer l’autonomie de leur équipe pour en finir avec le management Bonsaï

Public : formateur en management, coach, manager de manager, RH…

2 jours – 14 heures

Les objectifs de la formation

Comprendre le modèle du management de l’autonomie.

Intégrer les principes d’un management autonome et bienveillant.

Apprendre les postures managériales qui favorisent la croissance et l’autonomie des équipes.

Apprendre à identifier et aider à dépasser les pratiques managériales limitantes.

Nous convenons ensemble de la date et des modalités de réalisation de la formation.

Mes derniers articles

2 décembre 2024

La réforme européenne sur la transparence salariale : une révolution pour l’égalité au travail

Adoptée en mai 2023, la directive européenne sur la transparence salariale représente une avancée majeure dans la lutte contre les inégalités professionnelles. Cette réforme impose de nouvelles obligations aux entreprises et modifie profondément les pratiques de gestion des ressources humaines. Alors que la France doit transposer cette directive avant juin 2026, les employeurs sont invités […]

29 novembre 2024

L’article du JDN – L’effet bonsaï en management : quand le contrôle étouffe le potentiel

Dans l’univers du management, le besoin de contrôle peut parfois se transformer en un piège qui bride l’épanouissement des talents. Ce phénomène, que j’ai nommé l’effet bonsaï en management, illustre parfaitement comment une approche rigide peut limiter la croissance des individus au sein des organisations. Qu’est-ce que l’effet bonsaï en management ? À l’instar d’un […]

Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.