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La réforme européenne sur la transparence salariale : une révolution pour l’égalité au travail
Adoptée en mai 2023, la directive européenne sur la transparence salariale représente une avancée majeure dans la lutte contre les inégalités professionnelles. Cette réforme impose de nouvelles obligations aux entreprises et modifie profondément les pratiques de gestion des ressources humaines. Alors que la France doit transposer cette directive avant juin 2026, les employeurs sont invités […]
Lire la suiteL’article du JDN – L’effet bonsaï en management : quand le contrôle étouffe le potentiel
Dans l’univers du management, le besoin de contrôle peut parfois se transformer en un piège qui bride l’épanouissement des talents. Ce phénomène, que j’ai nommé l’effet bonsaï en management, illustre parfaitement comment une approche rigide peut limiter la croissance des individus au sein des organisations. Qu’est-ce que l’effet bonsaï en management ? À l’instar d’un […]
Lire la suiteLe management bonsaï freine le développement des collaborateurs et de l’entreprise : l’article de Focus RH
Ce qui est sympa quand on sort un livre et qu’on fait des interviews, c’est que chaque journaliste a une vision différente. Ici, dans l’article de Focus RH, Rachida Soussi était très intéressée par les différentes formes de l’effet bonsaï. Dans « En finir avec le management bonsaï », je décris une réalité managériale trop […]
Lire la suiteOffboarding : le nouveau must-have des RH
Il ne faut pas rêver, les salariés ne restent plus 25 ans dans la même entreprise. Les cycles professionnels sont raccourcis et parfois même discontinus. Les collaborateurs veulent vivre des expériences professionnelles, ils n’ont plus envie d’attendre 3, 4 ou 5 ans avant de changer de postes. Ils ont envie de challenges variés, de découvrir […]
Lire la suiteStop au management « Bonsaï » ! L’article de Courrier Cadres
Les idées les plus percutantes naissent parfois de nos observations quotidiennes. C’est ce qui m’est arrivé avec le concept de « management bonsaï ». Il n’est pas sorti de nulle part, je l’ai construit petit à petit, au fil des formations que j’ai animées. À chaque session, le même refrain revenait : les mêmes problématiques, les mêmes […]
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